22.07.2010 За ширмой кукольного театра, или введение в реальный менеджмент
Слово «менеджер» впервые стало употребляться на территории СССР без негативной окраски именно благодаря Владимиру Тарасову, когда 12 апреля 1985 года, официально была зарегистрирована основанная им Таллинская школа молодых руководителей (менеджеров).

Разобраться в обилии существующих сегодня в сфере бизнес-менеджмента тренингов и семинаров и сделать правильный выбор очень непросто. Но когда занятия проводит такой опытный специалист, как Владимир Тарасов – человек, ещё в 1984 году основавший признанную как в нашей стране, так и на Западе Таллиннскую школу менеджеров, – все сомнения отпадают. У него действительно есть чему поучиться! А значит, мы просто не могли не задать Владимиру Тарасову несколько вопросов о бизнес-тренингах в принципе и о его методиках – в частности…

12.05.2010 Заказчика на подготовку эффективных управленцев в общероссийском масштабе пока нет
Кому нужны эффективные управленцы? Ответ напрашивается сам собой – они необходимы всей стране, вставшей, как заявляют власти, на путь модернизации. Однако заказчика, который оплатит их отбор и подготовку в масштабе всей России, у нас по-прежнему нет, отмечает известный бизнес-тренер Владимир Тарасов. Будет ли? Анализ ситуации – в его эксклюзивном интервью.
Что является наиболее сильным стимулом для активного развития человека и его движения вперед? Критика? Наличие сильных конкурентов? Кризисные ситуации или инновационные образовательные технологии, позволяющие раскрыть потенциал и выйти на качественно новый уровень? Можно ли говорить об идейном родстве причин, стимулирующих развитие как личности отдельного индивида, так и целого государства?
В ходе эксклюзивного интервью E-xecutive адресовал эти вопросы известному бизнес-тренеру, основателю и директору Таллиннской школы менеджеров, впервые запустившему в официальное обращение понятие «менеджер», партнеру Школы менеджеров «Арсенал» Владимиру Тарасову.
О ценностях менеджеров завтрашнего дня, перспективах модернизации в России и условиях востребованности в нашей стране эффективных управленцев читайте далее.

25.02.2010 Если уж совсем мрак в четыре утра - нужна революция
Однажды кризис среднего возраста «накрывает» любого мужчину «за сорок», и, пока не захотелось приставить ствол к виску – лучше заранее придумать выход из тупика. Основатель Таллиннской Школы Менеджеров Владимир Тарасов предлагает выбирать самые экстремальные пути из кризиса, а владелец компании «Норд» Илья Борзенков – осторожничать до последнего. В одном они согласны друг с другом – если научиться нанизывать червячков Лучше Всех В Мире, то кризис обойдет.

23.06.2009 Философские принципы полезны в кризис
Профессиональный менеджмент невозможен без управленческой борьбы. Тот, кто не умеет ее вести, либо проигрывает, либо лезет в банальную драку. А для того чтобы выигрывать, важно адекватно воспринимать мир, уметь вовремя говорить правильные вещи и обращать минусы в плюсы. Как? Учитесь у Владимира Тарасова – человека, который научил СССР употреблять слово «менеджер»! Эксклюзивное интервью с ним читайте на E-xecutive.

30.03.2009 Глобальный кризис 2009
Беседа Ильи Борзенкова с Владимиром Тарасовым на тему глобального кризиса 2009

06.03.2009 Юбилейный бизнес-лагерь 2009
Интервью с Владимиром Тарасовым (ДИКом) о юбилейном Бизнес - лагере 2009 в Египте

10.10.2008 Владимир Тарасов отвечает на вопросы бизнесменов
Совместно с Социоаналитическим Центром «СУПЕРКАДРЫ» мы продолжаем серию публикаций трудов Владимира Тарасова - директора Таллинской школы менеджеров и члена совета директоров нескольких акционерных обществ, автора ряда книг по менеджменту, в том числе «Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров», «Внутрифирменные отношения (в вопросах и ответах)» и др.

01.11.2007 Спросите у Владимира Константиновича...
"ПЕРЕВЕСТИ", октябрь-ноябрь 2007г.
Школа мастерства. Ответы В.Тарасова на частые вопросы слушателей семинаров.

04.06.2007 Гуру от ума
"Деньги", № 21(627)04 июня 2007г.
Плох тот консультант, который не мечтает стать гуру - так думают многие. Сегодняшний рынок эту установку опровергает. Звезды-одиночки оказываются менее востребованы - им предпочитают компании, способные системно решать задачи клиентов.

20.04.2005 Менеджер, имеющий историю, стоит дороже
"Ваше дело", №12 (163) 04 апреля 2005г.
Каким Владимир Тарасов видит современный стиль управления
В конце марта 2005г.в Новосибирске прошел семинар-тренинг "Персональное управленческое искусство", автором которого выступил Владимир Тарасов, основатель Таллинской школы менеджеров, специалист, в 2004 году возглавивший по итогам исследования журнала "Секрет фирмы" десятку наиболее известных в России бизнес-тренеров. В перерыве между занятиями Владимир Тарасов любезно согласился ответить на наши вопросы.

01.03.2005 Конфликт: принимаем решение
"ЭКШН", №3 (9) март 2005г.
Конфликт на предприятии - это всегда маленький кризис, испытание компании "на прочность". И, в первую очередь, это испытание для руководителя. Главное испытание для человека, чьими делами и идеями живет компания. Для человека, вынужденного принимать решения в одиночку, но от чьего решения зависит множество людей.

02.02.2005 Трёхликий герой
Деловой журнал "&.СТРАТЕГИИ", февраль 2005г.
Проблема лидерства волнует человечество с тех пор, как оно осознало себя таковым, и будет волновать всё обозримое будущее.
Почему так? Многие знатоки поведения человека и прежде, и теперь пытались дать исчерпывающие ответы по поводу феномена лидерства и, так сказать, закрыть этот вопрос. Но он никак не закрывается. Почему, например, случается, что школьный отличник - надежда всего педагогического коллектива школы - не стал лидером во взрослой жизни, а не подававший никаких надежд второгодник вдруг им стал? И почему явный лидер в студенческой среде вдруг с годами превращается в послушного конформиста? И почему явный лидер - успешный предприниматель - может дома находиться под хрупким каблуком жены? И почему та же жена принимает деловые советы от людей, имеющих значительно более скромные достижения, чем её супруг, а его мненение нередко подвергает критическому осмеянию?

05.09.2004 Игроки тренерского рынка
Деловой журнал "Секрет фирмы", 30 августа - 05 сентября 2004г.
Многие тренинговые компании любят хвастаться своими уникальными технологиями и громкими названиями фирм-клиентов. Но как показывает практика, заказчики в первую очередь обращают внимание на личность тренера, на его "персональный брэнд". "Секрет фирмы" и компания "Амплуа-брокер" представляют десятку самых известных на российском рынке бизнес-тренеров.

16.04.2004 Деловая власть и политизированный бизнес
"Ярославские новости", 16 апреля 2004г.
Более сорока представителей бизнеса и власти из Ярославля, Вологды, Архангельска, Москвы приняли участие в семинаре директора Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова "Персональное управленческое искусство".
Семинар, организованный кадровым агентством "Универсальный сервис", проходил в Ярославле с 9 по 11 апреля. О некоторых темах семинара мы побеседовали с Владимиром Константиновичем.

- Владимир Константинович, что Вы представили участникам семинара в Ярославле на этот раз?

- Наша школа работает в особом жанре, который характеризуется двумя составляющими. Во-первых, мы даем классический фундамент для менеджера. Во-вторых, даем представление о том, что такое искусство управленческой борьбы. Именно эти составляющие мы и предложили на семинаре.

12.01.2004 Законы поведения в бизнесе меняются от каждого факта их применения
"Деловой Петербург", 12 января 2004г.
Наука о менеджменте подобна алхимии: что-то от науки, что-то от искусства

15.11.2003 Куда дрейфуют российские бизнес-руководители
Интервью Владимира Тарасова, 15 ноября 2003г
- Какой будет доминирующая потребность-проблема российских руководителей в ближайшем будущем?

- Страна стоит перед выбором, от которого в какой-то степени зависит, то, каким быть руководителю. Суть в том, по какому пути пойдет новая власть. Пойдет ли она по пути приватизационной амнистии, или по пути переприватизации. Пока выбор не очевиден. Если развитие событий пойдет по пути амнистии, то ситуация в стране изменится очень мало. Однако усилится социальный пессимизм, что более, чем плохо.

Если же развитие пойдет по пути переприватизации, то возникнут ситуации передела власти и собственности, нестабильности. Сильные руководители попробуют продвинуться вперед, получить больше, так как появятся новые возможности.

02.05.2003 5 подводных камней в построении бизнес-стратагемы
Деловой журнал «&.Стратегии» май 2003г.
ОЗНАКОМИТЬСЯ С АРСЕНАЛОМ СТРАТАГЕМ И ПРИЁМОВ ЕЩЁ НЕ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО МОЖНО РАЗВЕРНУТЬСЯ И ПОЙТИ ИХ ПРИМЕНЯТЬ. ОСОБЕННО, ЕСЛИ ЧЕЛОВЕК НЕ ИМЕЛ ДЕЛО С ОРУЖИЕМ И НЕ ЗНАЕТ НАВЕРНЯКА, В КАКИХ СЛУЧАЯХ ОНО БУДЕТ МАЛОЭФФЕКТИВНЫМ, А В КАКИХ ДАЖЕ ОБЕРНЁТ СВОЮ СИЛУ ПРОТИВ НЕГО. ПРАВИЛЬНО ПОСТРОЕННАЯ БИЗНЕС-СТРАТАГЕМА РЕЖЕ ДАСТ ОСЕЧКУ И СОСЛУЖИТ ДОБРУЮ СЛУЖБУ ЕЁ МАСТЕРУ.

06.10.2002 Отказ от амбиций дает замечательные результаты
Деловой журнал «Секрет фирмы» 23 сентября - 6 октября 2002 г
КОММЕРЧЕСКИЙ УСПЕХ ОБЫЧНО СВЯЗЫВАЮТ С УПОРСТВОМ И НАСТОЙЧИВОСТЬЮ В РЕАЛИЗАЦИИ СВОИХ ИНТЕРЕСОВ. НО ДИРЕКТОР ТАЛЛИНСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ ВЛАДИМИР ТАРАСОВ ЭТИ ПОНЯТИЯ РАЗДЕЛЯЕТ. АВТОР КУРСА "ИСКУССТВО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ" УВЕРЕН, ЧТО В БИЗНЕСЕ ВЫИГРЫВАЕТ ТОТ, КТО УМЕЕТ ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ АМБИЦИЙ.

26.03.2002 Семинар "Концептуальные вопросы взаимодействия государственной власти и бизнеса в Калининградской области"
Бизнес и власть – два антагониста. Деловые круги стараются заставить власть играть в свою игру. Власть же действует с точностью до наоборот. Возможно ли найти некий компромисс, чтобы в этой извечной борьбе не страдали интересы региона? Поиск ответов на этот и другие вопросы стал лейтмотивом открывшегося в пос. Сосновка семинара...

Без компромисса власти и бизнеса не обойтись. Для того, чтобы помочь прийти к нему, на семинар из Таллинна прибыл специалист по менеджменту, директор Таллиннской школы менеджеров Владимир Тарасов. По его мнению, лучший способ создать команду – поиграть.

– До тех пор пока не поссоришься с человеком, никогда его по-настоящему не узнаешь, – считает Тарасов. – Поэтому для того, чтобы сложился коллектив, его нужно провести через конфликт.

Так что вчера вечером представители бизнес-элиты, законодательной и исполнительной власти через конфликт шли к взаимопониманию. Итог этой игры мы почувствуем на себе...»

26.10.2001 Стол переговоров или боксерский ринг?

«Уральский Курьер» 26 октября 2001 г.

"Вы что, меня шантажируете?!" - сдержанный тон и внешнее спокойствие корректного молодого человека в костюме и галстуке создавали разительный контраст со смыслом сказанного. Деловой партнер, которому были адресованы эти слова, смешался: "Хорошо, мы принимаем ваши условия". Свидетели этого диалога, одновременно похожего на шахматную партию и боксерский матч, наблюдали за происходящим со сдержанным азартом арбитров. "Нокаут", - прошептал один из зрителей.

Это действо - деловая игра для менеджеров, максимально приближенная к реальности. Управленческие поединки - разработка директора Таллинской школы менеджеров, автора нескольких книг по искусству управления Владимира Тарасова. Тарасов при поддержке корпорации "Уралобувь" и международного факультета ЮУрГУ провел в Челябинске серию тренингов и чемпионат по управленческой борьбе. Владимир Константинович ответил на вопросы корреспондента "Уральского курьера".