Виртуальная школа УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ - сайт для тех, кто УПРАВЛЯЕТ ЛЮДЬМИ и хочет делать это ХОРОШО




Подписаться на новости
(Вы сможете получать информацию о новых материалах на сайте и предстоящих мероприятиях)
Опрос
"Управление под микроскопом"
Статьи из рассылки Г.Жуковой на Subscribe.ru
03.06.2010
Выпуск 56. Рефлексия в управлении
Сегодня предлагаю посмотреть на вопрос рефлексии с точки зрения управления.
Сейчас я готовлю третий курс в Управленческом додзе, который посвящается операциям над картиной мира человека. Понятно, что успешно (и осознанно) изменить картину мира другого человека можно лишь тогда, когда эту картину мира ты выяснил, понял и нашел в ней пустое. Тогда можно поставить цель и подбирать тот или иной прием или операцию.
(Нет голосов) |
07.05.2010
Выпуск 55. Крестьянин, у которого была лошадь
1.Активно идет обсуждение причти «Не достоин власти». Хочу поблагодарить всех, кто уже принял участие и написал свои мысли в комментариях… То, что идеи рождаются иногда прямо противоположные, говорит еще раз в пользу самой притчи… Не знаю, как Вы – а я получаю огромное интеллектуальное удовольствие.
Почитать обсуждение - http://krmasters.ru/myblog/Germiona_blog/593.php
2.Обнаружила новые ответы Владимира Тарасова на новые вопросы – и решила поделиться с Вами. К тому же, первый ответ тоже о притче, но о другой.
(Нет голосов) |
01.05.2010
Выпуск 54. Не достоин власти
Сегодня вместо оперативных новостей (их я пришлю после майских праздников, когда войду в рабочий ритм после пребывания на Байкале) - одна притча и приглашение к ее обсуждению.
(Нет голосов) |
22.03.2010
Выпуск 53. Увольнение как высшая мера наказания в фирме
Продолжим рассматривать тему увольнения, как ее раскрывает В.Тарасов.
Мы говорили о том, что увольнение руководитель может рассматривать как высшую меру наказания в фирме и, отталкиваясь от этой высшей меры наказания, строить всю линейку санкций, вплоть до самых мельчайших.
Давайте посмотрим, а какие вообще бывают высшие меры наказания, не только в фирме.
(Нет голосов) |
03.03.2010
Выпуск 52. К вопросу об увольнениях
В прошлом выпуске мы начали разговор о практике увольнения работников. Сегодня продолжим эту тему.
20-21 февраля прошел семинар-тренинг «Искусство управленческой борьбы + Управленческие поединки». Один из поединков (точнее даже один раунд) меня как-то особенно заинтересовал своей неоднозначностью и даже местами «тонкостью» игры. Я пообещала перевести его в текст и подробно разобрать.
(Нет голосов) |
26.02.2010
Выпуск 51. Экология увольнения
Уважаемые коллеги, сегодня мы начнем разговор об увольнении.
Недавно я посмотрела фильм «Мне бы в небо» с Д. Клуни в роли специалиста по увольнениям, который летает из города в город и проводит беседы с увольняемыми сотрудниками (вместо тех, кто это должен делать на самом деле – вместо непосредственных руководителей)… Хороший фильм. Но...
Думаю, никому из вас не потребуется подобный специалист, потому что вы сами прекрасно справляетесь с этой функцией… Ну – или стремитесь научиться делать это наилучшим образом.
Надеюсь, подход В.Тарасова к этой теме Вам также может помочь научиться увольнять сотрудников экологично и эффективно…
(Голосов: 3, Рейтинг: 3.4) |
31.01.2010
Выпуск 50. Запись вебинара "8 ступеней управления"
Надеюсь, Вы успели послушать свой новогодний подарок (фрагмент из аудиосеминара В.Тарасова о Большой цели). Понравилось? Оценили свой масштаб планирования?
Файл был доступен для прослушивания до 31 января 2010 года.
Сегодня этот подарок я заменила на новый, постновогодний - теперь Вы можете посмотреть запись вебинара "8 ступеней управленческого искусства", который я провела 25.01.2010.
(Нет голосов) |
26.12.2009
Выпуск 49. 2010. Большая цель
В заключительном выпуске года хочу поздравить Вас с наступающим Новым годом, сделать маленький подарок и рассказать о планах Виртуальной школы управленческой борьбы на 2010 год.
(Голосов: 1, Рейтинг: 3.3) |
20.12.2009
Выпуск 48. Еще один ответ В.Тарасова
В прошлый раз я обещала рассказать что-нибудь интересное и полезное по итогам моей поездки на мастер-класс для Лицензиатов В.Тарасова. Выполняю обещание.
(Голосов: 2, Рейтинг: 3.44) |
14.12.2009
Выпуск 47. Курс "Область ближайшего развития"
Предыдущий выпуск был более двух месяцев назад. За это время, естественно, произошли какие-то события в Виртуальной школе управленческой борьбы. С некоторыми из них я поделюсь кратко в этом выпуске, что-то оставлю на следующий раз. При этом я постараюсь больше не допускать таких больших перерывов между выпусками.
(Голосов: 1, Рейтинг: 3.3) |
28.09.2009
Выпуск 46. Конкурс вопросов В.Тарасову
В конце ноября я буду у Владимира Тарасова на мастер-классе для лицензиатов. Обычно у нас есть возможность каждое утро задавать письменные вопросы Владимиру Константиновичу, на которые он отвечает. И помимо этого, конечно, мы много общаемся, и есть возможность задавать вопросы и обсуждать разные темы. Я подумала, что было бы интересно задать в этот раз такие вопросы, ответы на которые были бы интересны и Вам. Для этого на моем сайте я объявляю конкурс вопросов Владимиру Тарасову. Свои вопросы Вы можете писать в специальной теме на общем форуме до 1 ноября. После этого я сделаю на сайте опрос – и мы все вместе выберем самые интересные вопросы, которые я задам В.Тарасову, а ответы потом размещу на сайте (точнее, мои конспекты ответов).
(Нет голосов) |
11.09.2009
Выпуск 45. Формальная и прагматическая логика - кто победит?
В одном из прошлых выпусков рассылки мы обсуждали разницу между формальной логикой (логикой поиска истины) и прагматической логикой (логикой доказательства своей правоты). Хорошей иллюстрацией того, что происходит, если руководитель пользуется формальной логикой, а подчиненный – прагматической, является один диалог из сыгранных недавно управленческих поединков. Детальный разбор этого диалога я и предлагаю вашему вниманию.
(Нет голосов) |
24.08.2009
Выпуск 44. Кто виноват, или как предъявить претензию
Недавно я сделала разбор еще одного диалога из управленческих поединков – и решила дать возможность познакомиться с ним и подписчикам моей рассылки.
Типичная ситуация: один допускает ошибку при оказании услуги другому. Кто в чем виноват и что делать – это тоже типичные вопросы, которые пытаются решить обе стороны. Каждая сторона – со своей точки зрения и в своих интересах.
Какие ошибки они при этом совершают – давайте посмотрим.
(Голосов: 4, Рейтинг: 3.59) |
17.08.2009
Выпуск 43. Воспитание тинэйджеров
СКОРО в Управленческом Додзе можно будет пройти дистанционный факультативный курс (т.е. не привязанный последовательностью к другим курсам Додзе) «Воспитание тинэйджеров».
(Нет голосов) |
05.08.2009
Выпуск 42. Картина мира и искушение алиби
Представьте, что Вы попали в сложную ситуацию, из которой не видите выхода. Так поступить – плохо, и так поступить – плохо, и эдак – тоже нехорошо.
Что Вы обычно начинаете делать в этот момент? Не спешите с ответом, потому что честно признаться себе в том, что реально происходит, может быть сложно. Давайте посмотрим, какие есть варианты.
(Нет голосов) |
24.06.2009
Выпуск 41. Видеокурс В.Тарасова «Искусство управленческой борьбы» теперь в открытом доступе в интернете!
Уважаемые читатели рассылки «Управление под микроскопом»!
В этом выпуске я только поделюсь новостями, потому что они стоят отдельного выпуска.
(Нет голосов) |
13.06.2009
Выпуск 40. К вопросу о точности ходов в переговорах
В этом выпуске я обещала еще позаниматься ситуацией «Доля в деле», но с какой-нибудь другой точки зрения. По ходу жизни точка зрения попалась такая: точность выполнения ходов в процессе переговоров. С одной стороны, эта тема не только про саму ситуацию. Но с другой стороны, раз уж я сделала подробный анализ одного из сыгранных раундов для участников поединков он-лайн, и в этом разборе получилось так, что акцент часто падал на точность, то почему бы не использовать уже полученный результат (сам диалог и его разбор).
Итак, разбираем один из диалогов, сыгранных он-лайн по ситуации «Доля в деле» (текст ситуации можно посмотреть в прошлом выпуске), делая акцент на неточности ходов в переговорах.
(Нет голосов) |
03.06.2009
Выпуск 39. Этично ли "уводить" клиентов?
Как и обещала, сегодня поразглядываем некоторые аспекты ситуации «Доля в деле», и на примере одного из сыгранных недавно диалогов посмотрим на тему этичности «увода» увольняющимся сотрудником (директором или менеджером – неважно) клиентов из фирмы. Тема и актуальная, и сложная… Попробуем в ней разобраться.
(Голосов: 3, Рейтинг: 3.48) |
29.05.2009
Выпуск 38. Русские уроки японских коанов
Пока я готовлю материал по ситуации «Доля в деле», решила выслать Вам другую, уже написанную, статью. Точнее, не совсем статью, но сейчас расскажу подробнее…
Недавно (в конце 2008 года) вышла новая книга В.К.Тарасова «Русские уроки японских коанов», в которой автор разглядывает классические истории дзен, уделяя внимание мельчайшим нюансам человеческого поведения, и извлекая из увиденного массу актуальных для русского менеджера уроков.
В конце книги Владимир Константинович предлагает своеобразное домашнее задание – попробовать самим разобрать еще один коан. Как Вы, наверное, уже догадались, я это задание выполнила - и написала свой разбор.
(Голосов: 2, Рейтинг: 3.1) |
26.05.2009
Выпуск 37. Доля в деле
В начале выпуска хочу сообщить, что эксперимент с дискуссионным листом «Переговоры под микроскопом» в стадии обдумывания первых результатов. Идея, какую технологию применить, чтобы пользоваться дискуссионным листом было удобно, появилась. Правда, додумать и реализовать ее пока просто не хватает времени. В основном в связи с работой по кардинальному изменению своего сайта. А именно – сайт переведен на современный «движок» для того, чтобы превратиться в площадку для полноценной интернет-школы. Довольно много времени уходит на освоение технической стороны, обдумывания бизнес-логики сайта и наполнение материалом.
(Нет голосов) |
Новости 1 - 20 из 57
Начало | Пред. | 1 2 3 | След. | Конец
Специальное предложение:
для руководителей
"8 ступеней
управленческого искусства -
как сократить затраты
на управление людьми"
(5 писем +
3 вебинара в записи +
дополнительные выпуски)
Скоро !



